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【軍鋼杯】強舉措、細管理,以實干求突破,以創(chuàng)新謀發(fā)展

瀏覽數(shù)量:440 發(fā)表日期:2024-06-21 分類:基層動態(tài)

今年以來,公司聚焦效益效率提升,深入開展對標找差,將精益生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)線全流程,以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn),以巧干促效益,連續(xù)三個月獲得新興鑄管股份公司“軍鋼杯”“紅旗產(chǎn)線”指標評比第一,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎(chǔ)。

隨著國家電網(wǎng)對電力時段和電價調(diào)整的公告發(fā)布,傳統(tǒng)生產(chǎn)方案面臨著能耗增加的風險,公司對排產(chǎn)方案進行優(yōu)化調(diào)整,根據(jù)各時段電費單價和分時電價政策,科學安排生產(chǎn)計劃,確保高耗能設(shè)備在低谷時段充分運行,減少尖峰時段用電量,降低用電費用。進入五月以來,公司用電費用已成功實現(xiàn)5.4%的降幅。

公司通過加強精細化管理和科技創(chuàng)新,不斷提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量,鼓勵職工發(fā)揮創(chuàng)新精神,提出節(jié)能降耗的合理化建議,并設(shè)立專項獎勵機制。一月一表彰一獎勵,不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,共同推動公司可持續(xù)發(fā)展。


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